Nous parlons de management intergénérationnel lorsque plusieurs générations cohabitent dans une entreprise.
Or aujourd’hui trois voir quatre d’entre elles se côtoient non sans heurts dans certains cas (les fameuses générations baby-boomers, génération X, Y, Z).
Il est parfois difficile en tant que manager de gérer la perception des uns et des autres des différences entre ces générations. Pourtant avec un peu de recul et de méthode, cette diversité pourrait devenir une réelle force pour l’entreprise.
Objectifs principaux :
- Changer de regard sur le management intergénérationnel
- Comprendre les individualités et casser les préjugés
- Accompagner les collaborateurs.trices pour faire de ces différences un point fort pour les équipes
Durant cet atelier ludique et interactif vous découvrirez d’un œil neuf ce qui se cache derrière ce paradigme de « management intergénérationnel ».
